Die vier Kernbereiche, mit denen wir digitale Wertschöpfung steuerbar machen.
Technology & Process Consulting
Wir schaffen Zielbilder, Entscheidungen und strukturierte Prozess- und Datenmodelle – als Grundlage für Steuerbarkeit, Harmonisierung und Priorisierung.
Zielbild- & Architektur-entwicklung
Prozess- & Daten-modellierung
Governance- & Rollenlogik
Transformations-architektur & Priorisierung
Application Development & Management
Wir entwickeln und modernisieren Anwendungen, die Prozesse unterstützen.
Fachapplikationen für Produktion & Engineering
Legacy-Modernisierung
Schnittstellen- & Plattformen-integration
DevOps & Lifecycle-Management
Information Security, Compliance & Governance
Wir integrieren Sicherheit, Verantwortlichkeit und Resilienz in Prozesse, Systeme und Organisation – ohne Bürokratie, aber mit Wirkung.
Risiko- & Resilienzstrukturen
Audit- & Nachweisfähigkeit
Regulatorische Compliance (ISO, TISAX, NIS2, DORA, …)
Wir machen Wissen, Abhängigkeiten und Entscheidungslogiken modellierbar – als Basis für erklärbare KI und intelligente Automatisierung
Wissens- & Entscheidungs-modelle
Prozessverständnis & Dokumentations-automatisierung
KI-gestützte Analyse & Validierung
ADA als skalierbare Enterprise-KI
⟵ Strategie + Technologie + Sicherheit + Umsetzung – alles aus einer Hand ⟶
Struktur macht digitale Wertschöpfung steuerbar