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THINKaDO LÖSUNGSPRODUKT | REQUIREMENTS ENGINEERING, SYSTEM EVOLUTION & SOFTWARE DEVELOPMENT
requirements360
Anforderungen klären. Systeme weiterentwickeln. Umsetzung steuern.
requirements360 verbindet Geschäftsbedarf, Anforderungsmanagement und Systemweiterentwicklung zu einem durchgängigen Steuerungssystem – für neue Lösungen ebenso wie für die kontrollierte Weiterentwicklung bestehender Anwendungen, Prozesse und Schnittstellen.
Für Geschäftsführung, Fachbereiche, IT-Leitung, Produktion, Product Owner, Projektverantwortliche und Requirements Engineers.
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ANFORDERUNGSMANAGEMENT HEUTE
Systeme wachsen. Anforderungen verteilen sich. Steuerbarkeit geht verloren.
Neue Kundenanforderungen, regulatorische Vorgaben, veränderte Geschäftsabläufe und technologische Möglichkeiten erzeugen laufend neue Bedarfe. Gleichzeitig befinden sich Anforderungen häufig in E-Mails, Excel-Dateien, Tickets, Besprechungsnotizen oder im Wissen Einzelner. requirements360 hilft, Anforderungen über den gesamten Lebenszyklus zu bewerten, zu priorisieren, umzusetzen und nachzuverfolgen.
01
ANFORDERUNGEN BLEIBEN UNKLAR
Fachliche Wünsche, technische Lösungsansätze und tatsächliche Anforderungen werden nicht ausreichend voneinander getrennt.
02
SYSTEME SIND NICHT VOLLSTÄNDIG VERSTANDEN
Historisch gewachsene Funktionen, Prozesse, Datenflüsse und Schnittstellen sind nur teilweise dokumentiert. Veränderungen erzeugen dadurch unbeabsichtigte Auswirkungen.
03
ENTSCHEIDUNGEN BLEIBEN UNVERBINDLICH
Es ist nicht eindeutig geregelt, wer Anforderungen priorisiert, Budgets freigibt, Zielkonflikte entscheidet oder Umsetzungsergebnisse abnimmt.
04
DIENSTLEISTER GEWINNEN DEUTUNGSHOHEIT
Wenn Anforderungen und Systemwissen überwiegend beim externen Umsetzungspartner liegen, verliert das Unternehmen die fachliche Steuerungs- und Entscheidungshoheit.
05
VERÄNDERUNGEN BLEIBEN NICHT NACHVOLLZIEHBAR
Der Zusammenhang zwischen Bedarf, Anforderung, Entscheidung, Umsetzung, Test und Abnahme lassen sich nicht durchgängig nachweisen.
06
NACHARBEIT BINDET RESSOURCEN
Unklare Anforderungen führen zu Rückfragen, Korrekturen, Verzögerungen und vermeidbaren Kosten.
Anforderungen werden erst dann zur Managementfähigkeit, wenn Bedarf, Entscheidungen, Umsetzung und Systementwicklung gemeinsam gesteuert werden.
DAS REQUIREMENTS360-SYSTEM
Anforderungen als integriertes Steuerungssystem.
requirements360 betrachtet Requirements Engineering nicht als einmalige Projektphase. Es verbindet Geschäftsbedarf, Prozesse, Systeme, Daten, Verantwortlichkeiten und Umsetzung über den gesamten Lebenszyklus.
01 SYSTEM & DEMAND TRANSPARENCY
Verstehen, was vorhanden ist und was wirklich benötigt wird.
Wir schaffen Transparenz über Geschäftsziele, Prozesse, bestehende Systeme, Funktionen, Daten, Schnittstellen, Abhängigkeiten und neue Bedarfe.
02 GOVERNANCE & RESPONSIBILITY
Verantwortung und Entscheidungen verbindlich organisieren.
Wir klären, wer Anforderungen einbringt, bewertet, priorisiert, freigibt, umsetzt und abnimmt. Dadurch bleiben Entscheidungen beim Unternehmen und werden nicht implizit an Dienstleister delegiert.
03 REQUIREMENTS & SOLUTION DESIGN
Geschäftsbedarf in umsetzbare Anforderungen übersetzen.
Fachliche, technische, regulatorische und nichtfunktionale Anforderungen werden strukturiert erhoben, beschrieben und mit Prozessen, Daten und Systemen verbunden.
04 TRACEABILITY & DELIVERY CONTROL
Veränderungen nachvollziehbar in die Umsetzung führen.
Anforderungen werden mit Entscheidungen, Umsetzungspaketen, Tests und Abnahmen verbunden. Änderungen und ihre Auswirkungen bleiben über den gesamten Entwicklungsprozess transparent.
05 EVOLVE & SUSTAIN
Systeme kontrolliert weiterentwickeln und Wissen sichern.
requirements360 endet nicht mit einem Projekt oder Release. Neue Anforderungen, Betriebsprobleme, technische Schulden und veränderte Geschäftsbedarfe werden kontinuierlich bewertet und gesteuert.
requirements360 produziert keine Dokumentation für die Schublade. Es verbindet Bedarf, Entscheidung, Umsetzung und Weiterentwicklung zu einem steuerbaren System.
WANN REQUIREMENTS360 SINNVOLL IST
Wenn Veränderungen steuerbar werden müssen.
- Anforderungen liegen in E-Mails, Excel und Tickets.
- Fachbereich, IT und Dienstleister verfolgen unterschiedliche Ziele.
- ERP-, MES-, CRM- oder Fachsystemeinführung steht bevor.
- Systemfunktionen sind unvollständig dokumentiert.
- Eine Individualsoftware soll übernommen, modernisiert oder abgelöst werden.
- Ein Backlog muss aufgebaut oder priorisiert werden.
- Ein bestehendes System soll weiterentwickelt werden.
- Prozesse sollten digitalisiert oder automatisiert werden.
- IT-OT- und System-Schnittstellen entstehen.
- Änderungen verursachen häufig Nacharbeit.
- Wissen liegt nur bei einzelnen Personen.
- Management benötigt transparente Entscheidungen.
PASSGENAU UND SKALIERBAR
Von der Systemtransparenz bis zur dauerhaften Entwicklungssteuerung.
requirements360 ermöglicht einen klaren Einstieg und wächst mit Ihrem Bedarf. Ob Sie zunächst Transparenz schaffen, anschließend ein konkretes Vorhaben umsetzen oder Ihre Systementwicklung dauerhaft steuern möchten: Wir wählen gemeinsam den passenden Umfang.
EMPFOHLENER EINSTIEG
BASIC
VERSTEHEN
Klarheit schaffen.
requirements360 BASIC liefert eine belastbare Standortbestimmung für Systeme, Anforderungen und Handlungsbedarf.
- Requirements Quality Check: bestehende Anforderungen und Backlogs bewerten
- Legacy Modernization Check: Risiken, Abhängigkeiten und Optionen prüfen
- Prozesse, Stakeholder, Rollen und Schnittstellen analysieren
- Ergebnisse priorisieren und eine Roadmap erstellen
- Abhängigkeits- und Reifegradanalyse
Ihr Ergebnis
Eine belastbare Entscheidungsgrundlage mit klaren Prioritäten und einem realistischen nächsten Vorgehen.
Eine belastbare Entscheidungsgrundlage mit klaren Prioritäten und einem realistischen nächsten Vorgehen.
STRUKTUR & UMSETZUNG
ADVANCED
REALISIEREN
Veränderungen umsetzen.
Anforderungen, Entscheidungen und konkrete Systementwicklung verbinden.
Ihr Ergebnis
Eine gesteuerte Systementwicklung mit klaren Anforderungen und prüfbaren Ergebnissen.
- Discovery Sprint: Zielbild, Anforderungen und Lösungsweg erarbeiten
- Backlog Rescue Sprint: Anforderungen bereinigen und priorisieren
- Rollen, Akzeptanzkriterien und Quality Gates festlegen
- Umsetzung steuern sowie Tests und Abnahme begleiten
- Auf Wunsch Individualsoftware mit think tank S.A.R.L. entwickeln oder modernisieren
DAUERHAFTE STEUERUNG
PREMIUM
STEUERN
Entwicklung beherrschbar machen.
Laufende Requirements- und Evolution-Management-Funktion für geschäftskritische Systeme.
Ihr Ergebnis
Klare Prioritäten, nachvollziehbare Entscheidungen und planbare Releases für die laufende Weiterentwicklung Ihrer Systeme.
- Demand- und Backlog-Management
- Release- und Entwicklungsplanung
- Change- und Entscheidungsmanagement
- Business, IT und Entwicklungspartner koordinieren
- Wissenstransfer und Übernahmefähigkeit sichern
DAS THINKaDO DELIVERY FRAMEWORK
Von der Analyse bis zur nachhaltigen Wirkung.
requirements360 folgt dem bewährten THINKaDO Delivery Framework. Dadurch bleiben Bedarfe, Entscheidungen, Anforderungen, Umsetzungsergebnisse und Verantwortlichkeiten über alle Phasen nachvollziehbar.
01 – ASSESS
VERSTEHEN
Wir analysieren Geschäftsziele, Prozesse, Stakeholder und bestehende Systeme, um fachliche und technische Anforderungen vollständig zu verstehen. Gemeinsam schaffen wir Transparenz über Ziele, Abhängigkeiten und den tatsächlichen Bedarf.
02 – DESIGN
GESTALTEN
Aus Basis der Anforderungen entwickeln wir fachliche und technische Lösungskonzepte. Wir strukturieren Anforderungen, definieren Architekturen und schaffen eine belastbare Grundlage für Entwicklung und Umsetzung.
03 – INTEGRATE
INTEGRIEREN
Wir setzen Lösungen iterativ um, integrieren Anwendungen, Schnittstellen sowie Daten und stellen sicher, dass neue Komponenten nahtlos in Ihre bestehende Systemlandschaft eingebunden werden.
04 – DELIVER
UMSETZEN
Vor der Inbetriebnahme prüfen wir Funktionalitäten, Qualität und Benutzerfreundlichkeit. Wir begleiten Tests, Go-live und Übergabe, damit Lösungen stabil, sicher und erfolgreich eingesetzt werden können.
05 – SUSTAIN
VERSTETIGEN
Nach dem Go-live begleiten wir Betrieb und Weiterentwicklung. Neue Anforderungen, Optimierungen und technologische Entwicklungen fließen kontinuierlich in die Lösung ein, damit sie langfristig wirksam bleibt.
Klarheit statt Annahmen. Steuerung statt Abhängigkeit. Nachhaltige Entwicklung statt punktueller Einzeländerungen.
WIRKUNG FÜR MANAGEMENT UND ORGANISATION
Anforderungen werden dort wertvoll, wo aus Entscheidungen funktionierende Lösungen werden.
Der Nutzen zeigt sich nicht in der Anzahl erstellter Dokumente, sondern in belastbaren Prioritäten, kürzeren Ausfallzeiten und einer Organisation, die auch unter Druck entscheiden und handeln kann.
01
DIE RICHTIGEN LÖSUNGEN WÄHLEN
Bedarf, Zielbild und Prioritäten klären, bevor investiert wird.
02
VERANTWORTUNG UND ENTSCHEIDUNGEN KLÄREN
Fachbereich, IT und Entwicklung wissen, wer entscheidet und abnimmt.
03
SOFTWARE ENTWICKELN UND MODERNISIEREN
Wir erweitern und modernisieren bestehende Anwendungen – von der Anforderung bis zur technischen Umsetzung.
04
UMSETZUNG STEUERN
Backlog, Entwicklungspartner, Änderungen und Qualität im Blick behalten.
05
WISSEN SICHERN
Externe Partner erhalten klare Anforderungen; die Hoheit bleibt beim Unternehmen.
06
ERGEBNISSE PRÜFEN UND EINFÜHREN
Lösungen testen, abnehmen und in die Nutzung bringen.
DREI SYSTEME - EIN GEMEINSAMES ZIEL
Sicherheit reduziert Risiken. Resilienz sichert Handlungsfähigkeit.
secure360
secure360 reduziert Sicherheits- und Compliance-Risiken. Es schafft Schutz, klare Verantwortung, wirksame Kontrollen und belastbare Nachweise.
Kernfrage: Wie schützen und steuern wir Informationen, Systeme und Risiken?
resilience360
resilience360 begrenzt die Auswirkungen von Störungen. Es sichert die Aufrechterhaltung und Wiederherstellung kritischer Geschäfts- und Produktionsprozesse.
Kernfrage: Wie bleiben wir bei einer Störung liefer- und handlungsfähig?
requirements360
requirements360 verbindet Geschäftsbedarf, bestehende Systeme und technische Umsetzung zu einer kontrollierten Systementwicklung.
Kernfrage: Wie setzen wir die richtige Lösung um und entwickeln sie dauerhaft weiter?
secure360 schützt. resilience360 erhält Handlungsfähigkeit. requirements360 macht Weiterentwicklung steuerbar.
WARUM THINKaDO?
Wir verbinden Geschäftsbedarf mit operativer Umsetzung.
Wir betrachten Anforderungsmanagement nicht als isolierte Dokumentationsaufgabe. Wir verbinden Managementziele, Geschäftsprozesse, Fachbereiche, IT, Produktion und externe Umsetzungspartner.
Management und Umsetzungsperspektive aus einer Hand
Wir klären Ziele und Prioritäten und übernehmen Verantwortung für die Umsetzung.
Verbindung von Business, IT und OT
Wir bringen fachliche Anforderungen, technische Möglichkeiten und Produktionsabläufe zusammen.
Klare Governance- und Entscheidungskriterien
Wir legen fest, wer priorisiert, entscheidet und Ergebnisse freigibt.
Begleitung bis Test und Abnahme
Wir prüfen die Umsetzung anhand vereinbarter Anforderungen und begleiten die fachliche Abnahme.
Erfahrung in Industrie, Automotive und Produktion
Wir kennen die Anforderungen gewachsener Prozesse und komplexer Systemlandschaften.
Erfahrung mit bestehenden Fachsystemen
Wir verstehen vorhandene Funktionen und Schnittstellen, bevor wir Änderungen planen.
Softwareentwicklung und Modernisierung
Gemeinsam mit think tank S.A.R.L. entwickeln wir neue Anwendungen und modernisieren bestehende Systeme.
Wissenstransfer und interne Befähigung
Wir dokumentieren Entscheidungen und Systemwissen so, dass Ihr Team darauf aufbauen kann.
Fragen zu requirements360
Was ist requirements360?
requirements360 ist die integrierte THINKaDO-Lösung für Requirements Engineering, Anforderungsmanagement und kontrollierte Systementwicklung. Sie verbindet Geschäftsbedarf, Prozesse, Systeme, Verantwortlichkeiten und technische Umsetzung zu einem steuerbaren Vorgehen.
Entwickelt THINKaDO auch die Software?
Ja. THINKaDO übernimmt unter anderem Requirements Engineering, Product Ownership und Projektsteuerung. Die technische Entwicklung können wir gemeinsam mit unserem Partner think tank S.A.R.L. anbieten. requirements360 funktioniert ebenso, wenn Ihr eigenes Team oder ein anderer Dienstleister entwickelt. Rollen, Verantwortung und Leistungsumfang legen wir für jedes Vorhaben fest.
Werden vorhandene Systeme berücksichtigt?
Ja. Bestehende Systeme, Prozesse, Schnittstellen, Anforderungen, Backlogs, Dokumentationen und Rollen werden aufgenommen und bewertet. Funktionierende Strukturen werden weiterverwendet und sinnvoll ergänzt.
Eignet es sich für agile und klassische Vorhaben?
Ja. Vorgehen und Dokumentationsumfang werden an Organisation, Vorhaben und Risiko angepasst.
Unterstützt THINKaDO bei Test und Abnahme?
Ja. Anforderungen werden in überprüfbare Kriterien, Testfälle und Abnahmegrundlagen überführt.
Ist es nur für neue Softwareprojekte geeignet?
Nein. requirements360 ist ausdrücklich auch für historisch gewachsene und bestehende Systeme geeignet.
Können wir mit BASIC beginnen?
Ja. BASIC schafft Transparenz und eine belastbare Grundlage für Entscheidungen und das weitere Vorgehen.
Funktioniert es mit Jira oder Azure DevOps?
Beides. requirements360 ist werkzeugunabhängig und integriert bestehende Plattformen sinnvoll.
Wie sinkt die Dienstleisterabhängigkeit?
Anforderungen, Geschäftsregeln und Systemwissen werden nachvollziehbar im Unternehmen verankert.
Was unterscheidet es von secure360 und resilience360?
requirements360 steuert Veränderung; secure360 schützt und resilience360 erhält die Handlungsfähigkeit.
requirements360
Wie steuerbar ist Ihre Systementwicklung wirklich?
Starten Sie mit requirements360 BASIC und erhalten Sie Klarheit über Anforderungen, Prozesse, Systeme, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und priorisierten Handlungsbedarf.
In einem persönlichen Erstgespräch klären wir, welche Systeme und Prozesse besonders kritisch sind, wo der größte Handlungsdruck besteht, welcher Scope sinnvoll ist und wie ein pragmatischer Einstieg aussehen kann.
So viel Struktur wie nötig. So wenig Dokumentation wie möglich. So viel Steuerbarkeit wie erforderlich.
360
